Entre l'informel et l'institué, le rôle des animateurs de communautés de pratique dans les entreprises

Nassira Hedjerassi; Michaël Nezet

doi:10.3917/savo.030.0083

Entre l'informel et l'institué, le rôle des animateurs de communautés de pratique dans les entreprises

Nassira Hedjerassi ¹ Michaël Nezet ^{2, 3}

1 CEREP - Centre d'Etude et de Recherche sur les Emplois et la Professionnalisation - EA 4692

2 URCA - Université de Reims Champagne-Ardenne

3 Hager Group

Résumé : Notre recherche questionne le(s) rôle(s) des animateurs de communautés de pratique (CoP) dans les entreprises. Nous avons mené des entretiens exploratoires qui nous ont permis d'analyser la terminologie employée par les entreprises et par les personnes animatrices pour les/se désigner. La création des CoP dans les entreprises semble participer d'une logique de knowledge management, ce qui nous conduit à débattre du paradoxe qui consiste à vouloir formaliser l'informel, et à émettre l'hypothèse d'une instrumentalisation des CoP ou de leurs animateurs certes à des fins de formation mais aussi de compétition

Mots-clés : Communautés de pratique Animateur Echange de savoirs Apprentissage organisationnel Apprentissage informel Entreprises

Document type :

Journal articles

Domain :

Humanities and Social Sciences

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https://hal.univ-reims.fr/hal-02167025
Contributor : Bu De Reims Champagne-Ardenne <>
Submitted on : Thursday, June 27, 2019 - 1:23:31 PM
Last modification on : Friday, June 28, 2019 - 3:39:25 PM

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