Is the border infrastructure a catalyst for implementation of a sustainable development management system within local authorities? The example of the community of townships of the Crêtes Pré-Ardennaises
L’infrastructure-frontière comme catalyseur de la mise en place d’un système de pilotage du développement durable au sein des collectivités territoriales ? L’exemple de la communauté de communes des Crêtes Pré-Ardennaises
Résumé
Les collectivités territoriales jouent un rôle essentiel dans la mise en œuvre du développement durable local. Toutefois, on perçoit encore mal les modalités de cette mise en œuvre. L’objectif de cet article est de proposer une analyse de la mise en place d’un système de pilotage du développement durable des collectivités territoriales, contraint par une pluralité d’acteurs, en prenant appui sur le concept d’Infrastructure-frontière. La mise en relation d’objets-frontière au sein d’une infrastructure frontière facilite la mise en place d’un système de pilotage d’une organisation caractérisée par la présence d’acteurs relevant de ci tés différentes au sens des économies de la grandeur (Boltanski, Thévenot, 1991). Nous nous appuyons sur l’étude de la communauté de communes des crêtes Pré-Ardennaise qui a fait du développement durable un levier essentiel de son projet territorial. Nous nous proposons de présenter le rôle des objets-frontière, articulés au sein d’une infrastructure-frontière, dans le développement d’un système de pilotage du développement durable.